一、?體系管理?
制定企業(yè)質(zhì)量方針與目標(biāo),統(tǒng)籌ISO等質(zhì)量管理體系的建設(shè)和認(rèn)證工作,確保體系文件的有效執(zhí)行與動(dòng)態(tài)維護(hù)?。
組織內(nèi)審及管理評(píng)審,跟蹤整改不符合項(xiàng),推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)優(yōu)化?。
二、?過程控制?
主導(dǎo)制定原料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督生產(chǎn)全流程質(zhì)量控制,確保符合化工工藝規(guī)范?。
處理生產(chǎn)偏差、變更控制及不合格品評(píng)審,落實(shí)糾正預(yù)防措施,降低報(bào)廢率和返工成本?。
三、?質(zhì)量改進(jìn)?
分析質(zhì)量數(shù)據(jù)(如CPK、PPM),通過SPC工具識(shí)別異常波動(dòng),主導(dǎo)TOP3缺陷改善項(xiàng)目?。
推動(dòng)質(zhì)量成本優(yōu)化,平衡預(yù)防/鑒定/失效成本比例,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益最大化?。
四、?供應(yīng)商與客戶管理?
評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系,實(shí)施分級(jí)管理(如A類供應(yīng)商批次合格率≥99.5%),協(xié)同處理來料質(zhì)量問題?。
處理客戶投訴,主導(dǎo)8D改善報(bào)告編制,維護(hù)客戶關(guān)系并預(yù)防同類問題復(fù)發(fā)?。
五、?合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控?
確保生產(chǎn)過程符合化工行業(yè)安全規(guī)范(如危化品管理、防爆要求)及環(huán)保法規(guī)?。
應(yīng)對(duì)外部審核(如ISO認(rèn)證),編制整改方案并跟蹤閉環(huán)?。
六、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?
搭建質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),制定考核指標(biāo),開展質(zhì)量工具(如FMEA、QCC)培訓(xùn)?。
協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作(如與研發(fā)、生產(chǎn)部門),推動(dòng)質(zhì)量文化落地?。
七、?日常運(yùn)營?
執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,監(jiān)控設(shè)備參數(shù)(如液壓值、溫度)、工藝紀(jì)律及環(huán)境指標(biāo)?。
定期輸出質(zhì)量周報(bào)/月報(bào),包含缺陷帕累托分析、質(zhì)量成本核算等關(guān)鍵指標(biāo)?。
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